団塊・シニアビジネス7つの発想転換 : 多様性市場の壁を突き破れ!
著者
書誌事項
団塊・シニアビジネス7つの発想転換 : 多様性市場の壁を突き破れ!
ダイヤモンド社, 2006.1
- タイトル別名
-
Seven paradigm shifts in thinking about the business of aging
団塊・シニアビジネス「7つの発想転換」 : 多様性市場の壁を突き破れ!
団塊シニアビジネス7つの発想転換 : 多様性市場の壁を突き破れ
- タイトル読み
-
ダンカイ シニア ビジネス 7ツ ノ ハッソウ テンカン : タヨウセイ シジョウ ノ カベ オ ツキヤブレ
大学図書館所蔵 件 / 全22件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
団塊世代の大量定年退職を想定して、リタイア団塊・シニア市場をターゲットに商品・サービス開発に取り組む企業が急増している。しかし、一部を除くと、多くの企業で試行錯誤が続いているのが現状である。こうした現場の壁を乗り越えるためのビジネスヒントを「７つの発想転換」として提示する。
目次
- プロローグ 現場のマネジャーへのエール
- 序章 団塊・シニアビジネスの現場で直面する「７つの壁」
- 第１章 市場調査はあてにするな—「デジタル分析」から「アナログ直感」へ
- 第２章 商品を売ろうとするな—「商品」から「商品体験」へ
- 第３章 商品に惚れた消費者に語ってもらえ—「消費者」から「語り部」へ
- 第４章 売れる商品は顧客につくってもらえ—「使い手」から「担い手」へ
- 第５章 「囲い込む」という発想を捨てよ—「囲い込み」から「駆込み寺」へ
- 第６章 ビジネスモデルの視野を広げよ—「単独孤立型」から「連絡連鎖型」へ
- 第７章 新規事業の目的を変えよ—「売上げ拡大」から「適応力拡大」へ
- 終章 スマートシニアの時代
- エピローグ シニアビジネスで世界のリーダーになれる日本
「BOOKデータベース」 より