「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人
著者
書誌事項
「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人
日本実業出版社, 2006.6
- タイトル別名
-
できる人で終わる人伸ばす人に変わる人
- タイトル読み
-
デキル ヒト デ オワル ヒト ノバス ヒト ニ カワル ヒト
大学図書館所蔵 全30件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
「わからない」「できない」を四つの対話で「わかった」「できた」に変える。人のあらゆる成長プロセスに対応した“使える育て方”。
目次
- 序章 ただの「できる人」と「伸ばす人」は、どこが違うのか?
- 第1章 視点を変える対話—気づきを引き出す「伸ばす人」、やる気を押しつける「できる人」
- 第2章 行動を促す対話—環境を整える「伸ばす人」、行動を急ぐ「できる人」
- 解説篇 コーチ型マネジメント—四つの対話をスムーズに進めるための個別・状況別対応の手引き
- 第3章 進捗を管理する対話—プロセスを糧にする「伸ばす人」、結果に固執する「できる人」
- 第4章 次のゴールを描く対話—ゴールの先に進む「伸ばす人」、ゴールで終わる「できる人」
- 終章 四つの対話の舞台をつくる—スピリットを設計する人、テクニックに溺れる人
「BOOKデータベース」 より