日本人は、なぜ同じ失敗を繰り返すのか : 撤退戦の研究
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日本人は、なぜ同じ失敗を繰り返すのか : 撤退戦の研究
（知恵の森文庫, [は3-1]）
光文社, 2006.8
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日本人はなぜ同じ失敗を繰り返すのか : 撤退戦の研究
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ニホンジン ワ ナゼ オナジ シッパイ オ クリカエス ノカ : テッタイセン ノ ケンキュウ
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「撤退戦の研究」(光文社カッパ・ブックス 2000年刊)の改題
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Description and Table of Contents
Description
昔の大儲けを忘れられないトップ、何にでも手を出すトップ、熱意だけで勝てると思っているトップ…。日本企業の低迷と旧日本軍の戦略思想には共通した敗因がある。ソフトパワーの軽視と、過去の成功体験の復讐—。昭和史と経営戦略の第一人者が、太平洋戦争の失敗の本質を分析し、今も続いている日本人の「弱点」を突く。
Table of Contents
- 第１章 なぜ同じ失敗を繰り返すのか—成功の復讐（大惨敗はありえなかったはずのミッドウェー海戦；ミッドウェーまでは日本のほうが戦力が上だった ほか）
- 第２章 なぜ情報が軽視されるのか—精神主義の呪縛（ノモンハンで技術革新より精神論を学んでしまった陸軍；マネー敗戦も負けるべくして負けた ほか）
- 第３章 平時のリーダー、戦争のリーダー—撤退戦の研究（無能な指揮官、四つのタイプ；山本五十六；には戦時のリーダーとして絶対に必要な資質がなかった ほか）
- 第４章 組織を伸ばす人事、潰す人事—戦略なき膨張（参謀重視の伝統が無能なリーダーを生み続けた；スペシャリストを重視する企業が勝つ ほか）
- 第５章 負けると分かってなぜ戦うのか—魔性の歴史（日本が太平洋戦争に突入していった四つのポイント；日本は、戦争に突入しない選択もできた ほか）
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