実践EQ人と組織を活かす鉄則 : 「共鳴」で高業績チームをつくる
著者
書誌事項
実践EQ人と組織を活かす鉄則 : 「共鳴」で高業績チームをつくる
日本経済新聞社, 2006.9
- タイトル別名
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Resonant leadership : renewing yourself and connecting with others through mindfulness, hope, and compassion
実践EQ : 人と組織を活かす鉄則 : 共鳴で高業績チームをつくる
- タイトル読み
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ジッセン EQ ヒト ト ソシキ オ イカス テッソク : キョウメイ デ コウギョウセキ チーム オ ツクル
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注記
原注: p310-322
内容説明・目次
内容説明
世界２６カ国で翻訳され、ビジネス・ベストセラーを記録した『ＥＱリーダーシップ』の著者チームが、脳・神経科学、経営学、心理学、コーチングなどの研究成果をとりいれて書き上げた、ＥＱ能力開発ガイドブックの決定版。
目次
- 第１章 偉大なリーダーは人を動かす
- 第２章 リーダーの抱える課題
- 第３章 不協和はデフォルト
- 第４章 共鳴と再生に目覚める
- 第５章 意図的変革
- 第６章 意識の傾注
- 第７章 希望
- 第８章 思いやり
- 第９章 世界に変化を望むのであれば、みずからがその変化となれ
- 付録Ａ パワーストレス、自己犠牲症候群、再生のサイクル
- 付録Ｂ 追加の演習
「BOOKデータベース」 より