最高の上司が実践する哲学 : 部下のやる気に火をつける
著者
書誌事項
最高の上司が実践する哲学 : 部下のやる気に火をつける
青春出版社, 2006.8
- タイトル別名
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The philosophy of the very best managers
- タイトル読み
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サイコウ ノ ジョウシ ガ ジッセン スル テツガク : ブカ ノ ヤルキ ニ ヒ オ ツケル
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内容説明・目次
内容説明
上司には目先の結果よりもっと大切なことがある！相次ぐ企業、トップ、社員の不祥事…われわれの仕事の哲学は失われてしまったのか。第一勧銀総会屋事件で広報部次長として、上司が次々逮捕という修羅場をくぐってきた著者が綴った、「理想の上司と愚かな上司」の違い。ベストセラー『非情銀行』の著者、初のビジネス書。
目次
- １章 「部下の壁」を乗り越える—最高の上司は部下とどう接しているか（頼りがいのある上司とは何か；日常で部下とどう接するか；部下のどこを評価すべきか；伸びる部下を育てる着眼点とは）
- ２章 「仕事の壁」を乗り越える—最高の上司はどう結果を出しているか（問題が起きたときどう処すべきか；どんなとき妥協すべきなのか；相手との交渉時では何が必要か；本当の意味で結果を出すとは）
- ３章 「組織の壁」を乗り越える—最高の上司はトップにどう意見しているか（トップが頼もしく思う気概とは；仕事で忘れてはいけない情熱とは；上司の潔い責任の取り方とは；誰もが納得する上司の美学とは）
- ４章 「社会の壁」を乗り越える—最高の上司は常識とどう折り合いをつけるか（会社の常識にとらわれないために；時間をうまく使うパフォーマンスとは；上司にとって何が有益な情報なのか；どこに着眼すると仕事はうまくいくか）
- ５章 「人生の壁」を乗り越える—最高の上司はどう魅力を磨くのか（上司としての財産とは何か；魅力を磨くための教養とは；仕事の充実を味わうために；確信のある最高の上司に向かって）
「BOOKデータベース」 より