デキる上司は定時に帰る
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デキる上司は定時に帰る
あさ出版, 2006.7
- タイトル読み
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デキル ジョウシ ワ テイジ ニ カエル
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内容説明・目次
内容説明
本書で提案している理想の上司とは、タイトルに象徴されるように、基本的に合理的な発想の持ち主です。朝令暮改を恐れず、優先順位が高いものから手をつけていくタイプです。あなたはそんな上司像に共感しますか。それとも、やはり上司は「鬼軍曹」のようでなければ納得しませんか。これぞ新時代の上司戦略。
目次
- 第１章 デキる上司のイマドキ事情（「デキる上司」ってどんな上司だろう？；アメリカに見る上司・部下関係；もう旧タイプの上司ではやっていけない現実；上司のあり方を図で考える）
- 第２章 上司が必ずクリアしたい８条件（条件（１）具体的な指示を出しているか？；条件（２）仕事の背景を詳しく説明しているか？ ほか）
- 第３章 デキる上司の部下戦略—上司はタグボートであれ（デキる上司は部下とどう向き合うか？；評価基準をどう設定するか；上司としてやるべき四つのこと；上司としてやってはいけない四つのこと；ダメな部下のパフォーマンス向上術）
- 第４章 デキる上司のチーム戦略—上司は名監督であれ（なぜチーム力が必要なのか？；チーム力を上げるために必要なこと ほか）
- 第５章 デキる上司の社内・取引先戦略—上司は優れた翻訳者であれ（会社と部下の橋渡しをするために必要なこと；会社に対するアピール・テクニック；デキる上司が実践する取引先のコミュニケーション術）
「BOOKデータベース」 より