経営に活かす内部統制評価プロジェクトの進め方
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経営に活かす内部統制評価プロジェクトの進め方
中央経済社, 2006.10
- タイトル読み
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ケイエイ ニ イカス ナイブ トウセイ ヒョウカ プロジェクト ノ ススメカタ
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文献:巻末
内容説明・目次
内容説明
２００５年夏に金融庁が「日本版ＳＯＸ」に関する基準案を公表して以来、「内部統制」と「制度対応のコスト」に対する関心が、日増しに高まってきている。本書は、「日本版ＳＯＸ」の制度に関する説明を必要最小限に抑え、実務において実行すべきアクションと、制度対応を経営の改善に結びつけるための発想やポイントに焦点を当てたものである。
目次
- 第１部 内部統制評価の進め方を理解する（「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準案」について；内部統制評価プロセスの全体像；プロジェクト準備 ほか）
- 第２部 経営に活かす「内部統制評価」を考える（企業経営上の諸課題；内部統制の基本的枠組みを考える；財務報告の本質を考える ほか）
- 第３部 経営に活かす「ＩＴ分野の内部統制評価」を考える（ＩＴ活用の重要性；ＩＴ管理上の重要課題；ＩＴへの対応—内部統制評価・監査制度で求められること ほか）
「BOOKデータベース」 より
