実践!プロジェクト管理入門 : プロジェクトを成功に導く62の鉄則
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書誌事項
実践!プロジェクト管理入門 : プロジェクトを成功に導く62の鉄則
（ネクストエンジニアSELECTION）
翔泳社, 2006.9
増補改訂版
- タイトル別名
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実践!プロジェクト管理入門 : プロジェクトを成功に導く62の鉄則
- タイトル読み
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ジッセン プロジェクト カンリ ニュウモン : プロジェクト オ セイコウ ニ ミチビク 62 ノ テッソク
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内容説明・目次
内容説明
プロジェクト管理に必要な要素を「テンプレート」として紹介・作成しながら進めていく方式により、本書で得た知識を、読後すぐに実プロジェクトに応用できます。今回は初版刊行後に著者が開発したオリジナル・プロジェクト管理手法「ＰＹＲＡＭＩＤ」を新テンプレートとして採用しています。プロジェクト管理の鉄則を６２項目に整理。成功のための勘所を簡潔に理解できます。豊富な図解・チャート・コラムによって、体系的かつ立体的な学習ができます。
目次
- プロジェクト管理能力を強化する７つのステップ
- ＰＭＢＯＫとＣＭＭを理解しよう
- プロジェクト管理手法ＰＹＲＡＭＩＤとは
- プロジェクト計画書はすぐに書こう！
- スケジュール表と進捗管理表を使い分けよう
- スパイラルモデルはスコープ管理が難しい
- 十分な体制を取れれば成功の半分を手に入れたようなもの
- 外注管理は大人の付き合い
- 品質管理は得意分野だと自覚しよう
- 見積もりとコスト管理を徹底しよう
- リスク・問題点は現場、現物で管理しよう
- 潤滑油のないプロジェクトは破綻する
「BOOKデータベース」 より
