Brauchen Controller Theorie? : wichtige Zusammenhänge am Beispiel der Kostenrechnung
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Brauchen Controller Theorie? : wichtige Zusammenhänge am Beispiel der Kostenrechnung
（Advanced controlling, Bd. 49）
Wiley-VCH, 2006
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内容説明・目次
内容説明
Controller sind in Deutschland derzeit einem hohen Veranderungsdruck ausgesetzt. Vielfaltige neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung koennen dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Veranderungen ausloest und wie sich Controller auf diese Veranderungen einstellen koennen. Dies erfordert nicht nur die Kenntnis einzelner Instrumente und Facetten eines Problems, sondern vielmehr - so die zentrale Botschaft dieses AC-Bandes - auch eine Beschaftigung mit wichtigen Theorien. Theorien sind wie Brillen, mit denen man die Welt betrachtet. Keine Theorie passt fur alles. Controller sollten grundlegende Theorien zumindest in Grundzugen kennen und wissen, wann welche Theorie relevant ist.
Dabei liegt der Fokus in diesem AC-Band auf dem Instrument der Kostenrechnung als wesentliche Basis zur Steuerung eines Unternehmens. Der Leser kann sehr unterschiedliche Sichtweisen der Kostenrechnung kennen lernen, hinter denen verschiedene theoretische Standpunkte stecken. Daraus werden wichtige Konsequenzen der gewonnenen Erkenntnisse fur die kunftige Ausrichtung der Controllership abgeleitet.
目次
Vorwort 7
1 Warum ist das Thema Theorie fur Controller wichtig? 9
2 Kostenrechnung als Messinstrument 15
3Kostenrechnung als Instrument der Planung und Kontrolle 19
4 Kostenrechnung als Instrument der Verhaltenssteuerung 27
5 Wie kann die Theorie Controllern helfen? - Drei Beispiele 41
6 Lessons learned 53
Register 55
In eigener Sache 57
「Nielsen BookData」 より