ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル

書誌事項

ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル

上村有子著

ソフトバンククリエイティブ, 2006.10

タイトル別名

IT(アイティー)エンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル

タイトル読み

IT エンジニア ノ タメ ノ チーム リーダーシップ ジッセン コウザ : チーム オ カッセイカ スル リーダー ノ スキル

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内容説明・目次

内容説明

チームの底力を引き出すリーダーのビジネススキルを徹底習得。

目次

  • 1 チームの活性化(チームに必要なのは活性化と多様性;リーダーが果たすべき役割)
  • 2 リーダーの意向をメンバーに浸透させる(周囲に対して「わかりやすい人」になる;チームの目標を明らかにする;リーダーとして「自己を知る」;メンバーに指示を与える/仕事を評価する;ファシリテートスキルを身に付ける;チームの外の状況にも敏感になる)
  • 3 メンバー間の意思疎通をよくする(メンバーの情報交換スキルを高める;メンバー間の共通言語を身に付ける;時間に対する共通認識を持つ;ライバル心をコントロールする;チームで成果を上げる;チームワークとは協力)
  • 4 活性化を維持するために(互いの個性を尊重する;適材適所と分業、協業;各自がリーダーシップを発揮する;メンタリティを大切にする;公平さ、平等さ;チームの成長に合わせてリーダーシップを変える)

「BOOKデータベース」 より

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