ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル
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ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル
ソフトバンククリエイティブ, 2006.10
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IT(アイティー)エンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル
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IT エンジニア ノ タメ ノ チーム リーダーシップ ジッセン コウザ : チーム オ カッセイカ スル リーダー ノ スキル
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Description and Table of Contents
Description
チームの底力を引き出すリーダーのビジネススキルを徹底習得。
Table of Contents
- 1 チームの活性化(チームに必要なのは活性化と多様性;リーダーが果たすべき役割)
- 2 リーダーの意向をメンバーに浸透させる(周囲に対して「わかりやすい人」になる;チームの目標を明らかにする;リーダーとして「自己を知る」;メンバーに指示を与える/仕事を評価する;ファシリテートスキルを身に付ける;チームの外の状況にも敏感になる)
- 3 メンバー間の意思疎通をよくする(メンバーの情報交換スキルを高める;メンバー間の共通言語を身に付ける;時間に対する共通認識を持つ;ライバル心をコントロールする;チームで成果を上げる;チームワークとは協力)
- 4 活性化を維持するために(互いの個性を尊重する;適材適所と分業、協業;各自がリーダーシップを発揮する;メンタリティを大切にする;公平さ、平等さ;チームの成長に合わせてリーダーシップを変える)
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