ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル
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書誌事項
ITエンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル
ソフトバンククリエイティブ, 2006.10
- タイトル別名
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IT(アイティー)エンジニアのためのチームリーダーシップ実践講座 : チームを活性化するリーダーのスキル
- タイトル読み
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IT エンジニア ノ タメ ノ チーム リーダーシップ ジッセン コウザ : チーム オ カッセイカ スル リーダー ノ スキル
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内容説明・目次
内容説明
チームの底力を引き出すリーダーのビジネススキルを徹底習得。
目次
- １ チームの活性化（チームに必要なのは活性化と多様性；リーダーが果たすべき役割）
- ２ リーダーの意向をメンバーに浸透させる（周囲に対して「わかりやすい人」になる；チームの目標を明らかにする；リーダーとして「自己を知る」；メンバーに指示を与える／仕事を評価する；ファシリテートスキルを身に付ける；チームの外の状況にも敏感になる）
- ３ メンバー間の意思疎通をよくする（メンバーの情報交換スキルを高める；メンバー間の共通言語を身に付ける；時間に対する共通認識を持つ；ライバル心をコントロールする；チームで成果を上げる；チームワークとは協力）
- ４ 活性化を維持するために（互いの個性を尊重する；適材適所と分業、協業；各自がリーダーシップを発揮する；メンタリティを大切にする；公平さ、平等さ；チームの成長に合わせてリーダーシップを変える）
「BOOKデータベース」 より