スローン・コンセプト組織で闘う : 「会社というシステム」を築いたリーダーシップ
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スローン・コンセプト組織で闘う : 「会社というシステム」を築いたリーダーシップ
（ADL経営イノベーションシリーズ）
英治出版, 2007.3
- タイトル別名
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The leadership genius of Alfred P.Sloan : invaluable lessons on business, management, and leadership for today's manager
スローンコンセプト組織で闘う : 会社というシステムを築いたリーダーシップ
- タイトル読み
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スローン コンセプト ソシキ デ タタカウ : カイシャ ト イウ システム オ キズイタ リーダーシップ
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内容説明・目次
内容説明
今、世界の自動車産業についてよく語られるのは、トヨタ自動車はじめ日本メーカーの躍進と、その影にあるＧＭ（ゼネラル・モーターズ）など米国メーカーの苦悶である。生産台数でトヨタがＧＭを凌駕する日も、すぐそこに迫っているようだ。だが改めて考えてみたい。トヨタがあれほどの経営努力の末にようやく追いつくに至ったＧＭは、一体どれほど先行していたのかということを。「なぜ、ＧＭは、一世紀の長きにわたって君臨しえたのか？」２０世紀初頭から今日まで頂点にあった巨人・ＧＭ。その地位を確立したのが中興の祖アルフレッド・Ｐ．スローンＪｒ．である。彼は「組織で闘う」ために企業活動全体を有機的に統合し、ＧＭをトップの座に押し上げた。それだけではない。彼の経営コンセプトの影響力は絶大であった。スローン以降、他の米国企業、ひいては世界中の企業の構造・運営方法が格段に進歩したのである。近代の企業経営を根本から変革した、そして現代にも生き続ける普遍的・本質的な経営の原理原則とは何か。経営イノベーションの先駆者スローンの英知に、事業環境が複雑さを増す現代だからこそ、目を向けてみていただきたい。
目次
- 第１章 近代企業経営の原型「スローン・システム」
- 第２章 意見対立の中に将来を見出す
- 第３章 顧客の心を探る
- 第４章 事実にもとづき決断する
- 第５章 海外の市場をとらえる
- 第６章 プロフェッショナルを育て、任せる
- 第７章 事業の範囲を拡げる
- 第８章 組織を全体としてマネージする
- 第９章 流通ネットワークを強固にする
- 第１０章 企業イメージを高める
- 第１１章 正しいことを正しく行う
「BOOKデータベース」 より
