戦略的SCMケイパビリティ

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戦略的SCMケイパビリティ

諸上茂登 [ほか] 編著

同文舘出版, 2007.3

Title Transcription

センリャクテキ SCM ケイパビリティ

Available at  / 75 libraries

Note

その他の編著者: M. Kotabe, 大石芳裕, 小林一

参照文献: 各章末

Description and Table of Contents

Description

サプライチェーンを構築・維持・活用・改革・再編成する組織能力とは何か？グローバル環境下でのＳＣＭ展開を考える。

Table of Contents

  • 第１部　戦略的ＳＣＭの理論（戦略的グローバルＳＣＭの研究課題；戦略的ＳＣＭと競争優位；アウトソーシング戦略の競争優位と競争劣位；アウトソーシングと競争力破壊に関する発展段階理論—家電産業３社の比較；Ｂ‐ｔｏ‐Ｂ市場における価値創造—インターネット戦略　ほか）
  • 第２部　戦略的ＳＣＭの事例（戦略的ＳＣＭに関する実態調査；東芝—セミコンダクター社のＧｌｏｂａｌ‐Ｏｎｅ；日系電子メーカーのアメリカ子会社におけるＳＣＭ；Ｐ＆ＧジャパンのＳＣモデル—新取引制度の導入と新たなるＳＣビジョン；ＬＳＰの役割—グローバル・サプライチェーンの礎として）

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Details

  • NCID
    BA81174329
  • ISBN
    • 9784495376512
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    17, 272p
  • Size
    21cm
  • Classification
  • Subject Headings
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