「ものわかりのいい上司」をやめると、部下は育つ!
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「ものわかりのいい上司」をやめると、部下は育つ!
PHPエディターズ・グループ , PHP研究所 (発売), 2006.6
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モノ ワカリ ノ イイ ジョウシ オ ヤメル ト ブカ ワ ソダツ
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Description and Table of Contents
Description
もう「いい人」はおやめなさい。上司が“嫌われる覚悟”を持たずして、部下を育てることはできません。管理職セミナー界のカリスマ講師による孤高のリーダーシップ論。待望の大公開。
Table of Contents
- 第１章 「ものわかりのいい上司」が部下をダメにする！（上司よ、“強制力”を発揮せよ！；教育に「強制」はつきものである ほか）
- 第２章 できる上司は、ときに非情である（上司の「一三の勇気」が部下を育てる；ダメな部下への「負のコミュニケーション」術 ほか）
- 第３章 部下が伸びる！“非常識”な育成法（部下指導の基本は「見る」「聞く」「言う」である；「しつけの五原則」を徹底せよ！ ほか）
- 第４章 部下を育てるほめ方、叱り方（上手な「叱り方」の基本；叱った後に“フォロー”はいらない ほか）
- 第５章 尊敬される上司、バカにされる上司の話し方（だから、あなたのメッセージは伝わらない；できる上司の「自己表現力」 ほか）
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