ランニングシャツを着ている田中部長はなぜ仕事ができないのか : 人事部長が明かす仕事のできる人の魔法の杖
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ランニングシャツを着ている田中部長はなぜ仕事ができないのか : 人事部長が明かす仕事のできる人の魔法の杖
ビジネス社, 2006.9
- タイトル読み
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ランニング シャツ オ キテ イル タナカ ブチョウ ワ ナゼ シゴト ガ デキナイ ノカ : ジンジ ブチョウ ガ アカス シゴト ノ デキル ヒト ノ マホウ ノ ツエ
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内容説明・目次
内容説明
Ｙシャツの下には必ずランニングシャツを着るものと疑わない田中部長が存在しうる時代は終わりました。田中部長は年功序列の残滓にすぎません。これからは、実力ある若手がエグゼクティブ・クラス（部長、役員）にどんどん抜擢される時代。４０代社長が歴史ある上場企業でもどんどん登場してきます。若手ビジネスマンはそれを見据え、“課題解決力”と“経営リーダーシップ力”を身につけなければなりません。そのために必要なセンスとマインドを磨く手法をわかりやすく伝えます。
目次
- １ プロフェッショナルを目指すということ
- ２ 会社活動の原点にあるものを確認する
- ３ 課題解決力をつくり込む—プロフェッショナル・センス編
- ４ 課題解決力をつくり込む—プロフェッショナル・センス上級編
- ５ 課題解決力をつくり込む—プロフェッショナル・マインド編
- ６ 経営リーダーシップ力をつくり込む—プロフェッショナル・センス編
- ７ 経営リーダーシップ力をつくり込む—プロフェッショナル・マインド編
- ８ “Ｅ”プロフェッショナルとしての完成を目指して
- おわりに １０年、２０年単位の出来事への対応
「BOOKデータベース」 より