CiNii 図書 - 松下電器で私が究めた自由と強制のリーダーシップ : メリハリをきかせたリーダーになるために

著者

松下電器で私が究めた自由と強制のリーダーシップ : メリハリをきかせたリーダーになるために

大西宏著

中経出版, 2005.11

タイトル別名

Freedom and control : the keys to successful leadership

自由と強制のリーダーシップ

内容説明

ぶれるな！任せろ！チェックしろ！今、勝ち組リーダーは「あるだけの自由と同じだけの責任」の両極を生かす奥の手で、信頼と成果を極大にしている。

第１章　人を生かしながら、自分も生かすリーダーシップの方法がある！（今どきのビジネスパーソンが持っている「本当の欲求」をつかんでいるか？；強い組織には、「自己実現人間」が集まっている　ほか）
第２章　部下には「あるだけの自由と、同じくらいの強制」でいけ！（リーダーは怖くてやさしく、やさしくて怖くあれ！；単なる強制では、「考えてもムダ」、「行動しても損」と考える人間を生む　ほか）
第３章　相手を受け入れつつ、本音で語れる人間関係を築け！（聞くことから始めよう！—受身と傾聴；ただ聞くだけで相手に気づかせ、自分まで変える　ほか）
第４章　「信」なくば、組織は動かず！—操作主義でもなく、聖人君主でもなく（駆け引き、取り引き、打算では心は結ばれない；このたった一歩で新しい信頼が生まれる　ほか）
第５章　リーダーに必要な「自分を変える技術」を持て！（リーダーシップは性格よりも行動だ！；どのようにすれば自分を変えることができるのか？）

「BOOKデータベース」より