新米リーダーの不安
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新米リーダーの不安
（技評SE新書, 008）
技術評論社, 2007.2
- タイトル読み
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シンマイ リーダー ノ フアン
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注記
参考文献/Webサイト: p242-243
内容説明・目次
内容説明
新米リーダーの不安とは、仕様策定、設計、プログラミング、テスト、運用／保守に関するすべての問題を自ら解決することが求められるプレーイングマネージャに成長する過程で感じるプレッシャーにほかならない。多くの開発経験から試行錯誤を重ねて培われたノウハウが詰まったプレーイングマネージャを目指すＳＥのための指南書。
目次
- 第１章 プロジェクトリーダーになるということ
- 第２章 ズレない仕様策定（顧客がＩＴ（情報技術）に関して素人である。仕様策定をどう進めていけばよいか？；顧客がＩＴに精通している。仕様策定をどう進めていけばよいか？；顧客のシステム化の目的に具体性がない ほか）
- 第３章 ヌケないシステム設計（仕様からシステムに求められる機能を漏れなく定義するには、どんな点について考えればよいか？；ソフトウェアに関する機能が膨大、かつ複雑で、具体的にソフトウェアで何の処理をどうやって実施すべきか考えがまとまらない；機能やデータをシステムのソフトウェア構造として反映するには、どうすればよいのか？ ほか）
- 第４章 コケないマネジメント（仕様が不明にもかかわらず、計画を策定せざるを得ない；プロジェクトの目的は、おきまりの品質確保（Ｑ）、コスト削減（Ｃ）、納期厳守（Ｄ）でよいのだろうか？；ＱＣＤをすべて満足するには、どうしたらよいか？ ほか）
「BOOKデータベース」 より