企業復活 : 「日の丸ファンド」はこうして日本をよみがえらせた
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企業復活 : 「日の丸ファンド」はこうして日本をよみがえらせた
（講談社BIZ）
講談社, 2007.3
- タイトル別名
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企業復活 : 日の丸ファンドはこうして日本をよみがえらせた
- タイトル読み
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キギョウ フッカツ : ヒノマル ファンド ワ コウシテ ニホン オ ヨミガエラセタ
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注記
主な参考文献: p254
内容説明・目次
内容説明
ダイエーやカネボウなど、合計４１件の企業再生を担い、日本の不良債権の約１割に当たる４兆円を扱った産業再生機構。彼らはなぜ、政治家にも官僚にも屈せず、成功を収めることができたのか。あの巨大企業は、なぜ歴史的ドタバタ劇の末、崖っぷちに追い込まれたのか。市場と金融に精通したサムライ・斉藤惇社長兼ＣＥＯ、再建問題を知り尽くした弁護士・高木新二郎再生委員長、そして、病める経済にメスを入れたブラックジャック・冨山和彦ＣＯＯ。彼ら「スリートップ」が率いた機構は、こうして新時代の扉を開いた。
目次
- 第１章 世界初の試み「日の丸ファンド」の誕生—閻魔大王かブラックジャックか（日本そのものが存亡の危機にあった—二〇〇二年秋；世界にも例のない組織を作る—二〇〇二年末；機構の命運を決めた「スリートップ」人事—二〇〇三年一〜三月 ほか）
- 第２章 あの「死に体企業」を復活させろ！—日本再生へ走り出したプロたちの戦い（すべてが初めての経験に、苦闘の連続—二〇〇三年五〜七月；トラブル続きの一号案件・九州産業交通—二〇〇三年五月〜〇五年七月；巨額損失に青ざめた三井鉱山の再生—二〇〇三年五月〜〇五年三月 ほか）
- 第３章 最終ターゲットは二つの巨大企業—政治家にも官僚にも屈しなかった四年間（病める巨象・カネボウの突然死を防ぐ—二〇〇四年二〜五月；必ずカネボウを黒字売却せよ—二〇〇四年五月〜〇五年十二月；歴史に残る大ドタバタ劇・ダイエー問題—二〇〇三年十月〜〇四年八月 ほか）
「BOOKデータベース」 より
