組織を変える!社員を変える!会社が変わる! : 300日でV字回復をやり遂げるコンビネーション・マネジメント
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組織を変える!社員を変える!会社が変わる! : 300日でV字回復をやり遂げるコンビネーション・マネジメント
中経出版, 2002.10
- タイトル読み
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ソシキ オ カエル シャイン オ カエル カイシャ ガ カワル : 300ニチ デ Vジ カイフク オ ヤリトゲル コンビネーション マネジメント
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内容説明・目次
内容説明
元気のない企業というのは、必ずといってよいほど、「人と組織のミスマッチ」に悩んでいる。企業は人なり、事業は戦略なり。人と組織の問題を解決しなければ、いかに優れた戦略でも成果に結びつかないのである。６人で９人分の生産性を実現する組織編成法「コンビネーション・マネジメント」が会社をＶ字回復へと導いてくれる。最強の組織のつくり方が面白いほどわかる本。
目次
- 第１章 企業は人なり（五〇〇人の会社であれば、有能な社員が五人いれば十分だ；成功の決め手は、真正面から議論のできる側近を大事にすること ほか）
- 第２章 決意の章（まず決意のための自己分析と組織編成から始めよう；「逃れたい」という気持ちと訣別し、自分と契約しよう ほか）
- 第３章 船出の章（経営者や経営環境にあわせた改革メンバーを選定する；有事のリーダーは桧型・桜型人材を集めるべきだ ほか）
- 第４章 嵐に耐えての章（ゼロからのスタートは「弱み克服発想」でなく「強み強化発想」で；弱みから発想するとコストがかかる ほか）
- 第５章 再出発の章（各人が経営マインドをもった「自己完結型」のチームをつくる；ストレス・マネジメントで火事場のばか力を引き出す ほか）
「BOOKデータベース」 より