大学のイノベーション : 経営学と企業改革から学んだこと
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大学のイノベーション : 経営学と企業改革から学んだこと
東信堂, 2007.5
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ダイガク ノ イノベーション : ケイエイガク ト キギョウ カイカク カラ マナンダ コト
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参考文献: 各章末
Description and Table of Contents
Description
改革は常に継続されねばならない。それには大学に「イノベーション体質」を根づかせねばならない—我が国初の本格国際大学「立命館アジア太平洋大学」（ＡＰＵ）の創学はじめ、著者長年の改革実践のなかに躍動するバーナード、ドラッカーら近代経営組織論の研究経験。実践と研究の有機的相互発展の具体相をつぶさに描いた、必読の改革推進記。
Table of Contents
- 第１章 大学組織にいかにして「イノベーション体質」を根づかせるか—Ｐ．Ｆ．ドラッカーの「イノベーション理論」から学ぶ
- 第２章 「イノベーション（改革）を継続できる組織」をいかに構築するか—Ｊ．Ｆ．ウェルチとＪ．Ｒ．イメルトのＧＥ改革から学ぶ
- 第３章 「組織文化の改革」をいかにすすめるか—Ｌ．Ｖ．ガースナーとＳ．Ｊ．パルミサーノのＩＢＭ改革から学ぶ
- 第４章 「組織の存続」はいかにして確保されるか—Ｃｈ．Ｉ．バーナードと野中郁次郎氏の組織理論から学ぶ
- 第５章 「オンリーワン」をめざして—ＡＰＵ創設で、大分県「一村一品」運動から学んだこと
- 第６章 「逆転の発想」がイノベーションを生む—「トヨタ生産方式」から学ぶ
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