ケース演習でわかる技術マネジメント Technology management
著者
書誌事項
ケース演習でわかる技術マネジメント = Technology management
日本経済新聞出版社, 2007.6
- タイトル別名
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技術マネジメント : ケース演習でわかる
- タイトル読み
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ケース エンシュウ デ ワカル ギジュツ マネジメント
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内容説明・目次
内容説明
アイデアを利益に転換する。分析・戦略立案ツールを具体例で解説。どの技術にいくら投資するか、自社開発か提携か…。具体的な例題と参考解答で判断力を磨く実践的トレーニングテキスト。
目次
- 第１章 技術マネジメントの全体像（技術マネジメントの特徴；イノベーションに対する２つのアプローチ；資源配分プロセスへの着目；技術マネジメントの枠組み；イノベーション戦略とは；技術・イノベーションの定義とその類型）
- 第２章 製品・技術開発戦略—技術力を高める（イノベーション戦略の明確化：コア・リンケージ；イノベーション・プロジェクトへの資源配分：ＡＰＰマトリックス；コア・リンケージと資源配分の統合：要素技術マップ；イノベーション・プロジェクトの組織デザイン）
- 第３章 プロジェクト・マネジメント—戦略の実行（新製品開発プロジェクトのマネジメント；情報収集ルートの構築：リードユーザー・リサーチ；プロジェクト戦略の決定：探索型と深耕型；プロジェクト組織のデザイン：組織構造；プロジェクト組織のデザイン：コミュニケーション構造；プロジェクトの失敗と学習：失敗媒介型学習）
- 第４章 製品・技術戦略—技術を市場で生かす（戦略と技術の統合：製品・技術戦略；製品・市場からの技術の識別：製品・技術マトリックス；技術への資源配分：技術ポートフォリオ；戦略と技術の整合性：ＰＰＭとＴＰＭ；技術ライフサイクル）
「BOOKデータベース」 より
