コストが見えれば、会社は伸びる! : 常識を破る「削減」の方法と実践
著者
書誌事項
コストが見えれば、会社は伸びる! : 常識を破る「削減」の方法と実践
PHP研究所, 2007.8
- タイトル読み
-
コスト ガ ミエレバ カイシャ ワ ノビル : ジョウシキ オ ヤブル サクゲン ノ ホウホウ ト ジッセン
大学図書館所蔵 全7件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
誰も知らなかった「コスト削減」の実践法!経営の“見える化”・信頼感(関係)の“見える化”・効果の“見える化”・評価の“見える化”・分配方法の“見える化”徹底した“見える化”で価値あるコスト削減に成功した東北のスーパー・北海道のパーラー・静岡のホテルの実例に学ぶ。
目次
- 第1章 コスト削減の“真”の価値とは(売り上げ増と同等か、それ以上!;強い組織をつくるための最高のミッション ほか)
- 第2章 価値あるコスト削減の方法(目のつけどころ“全ての答えは「既成概念」の打破にあり”;手のつけどころ“全ては「コスト削減の黄金律」を守るにあり”)
- 第3章 実録 コスト削減(電気が見えるとガスが、そして自分たちの役割が見えてきた!エコキーパーが目覚め、「経営者」になった!—東北No.1の環境貢献を目指す食品スーパー;電気が見えると「経営」が見える!組織がますます筋肉質に!あの店には負けたくない!やがて売上げでも競争が—パーラーイーグルグループ((株)正栄プロジェクト) ほか)
- 第4章 価値あるコスト削減ができる組織とは(「現場」や組織に跋扈する数々の“既成概念”—「経営」も「現場」も既成概念の塊だっ!;「現場」や組織に蔓延する“見えない病”—これじゃ埋まらない「経営」と「現場」の隙間 ほか)
「BOOKデータベース」 より