戦略マップによるビジネスモデリング : ビジネスとシステムをシームレスにつなぐモデリング手法
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戦略マップによるビジネスモデリング : ビジネスとシステムをシームレスにつなぐモデリング手法
（for Mutual Interest SERIES）
翔泳社, 2007.6
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参考文献: p185-186
Description and Table of Contents
Description
本書は、戦略マップを中心として確立されたビジネス分析手法を、ＲＵＰ（ラショナル統一プロセス）をベースにしたモデリング技法と融合した実践的なビジネスモデリング手法について解説します。経営のビジョンや戦略に則して業務を分析し、それらのモデルに基づいて意味のある適正なシステムの開発へと、スムーズに流れるプロセスを具体例を通して学んでいくことができます。この手法を使えば、ビジネスとシステムの有効性を的確に可視化できます。本書で紹介するビジネスモデリング手法はＲＵＰに準拠しているため、モデルを情報システムにシームレスにつなぐことができます。そのため、経営者層だけでなくシステム開発側の方々にも馴染みやすく、相互に利用することができます。具体的な分かりやすい事例で、経営ビジョンからシステム分析までを一通り俯瞰し、プロセス全体のイメージを把握することができます。
Table of Contents
- ビジネスモデリングを俯瞰する
- 戦略マップを作成する
- ビジネスステータスを評価する
- ビジネスアクターとビジネスユースケースを識別する
- ビジネスユースケースモデルを作成する
- ビジネス分析モデルを作成する
- モデルを洗練する
- 有効なシステムを識別する
- システムを分析設計する
- おわりに
- ビジネスモデリングのコツ
- ＲＵＰの全体像
- ＲＵＰビジネスモデリングの手順と成果物
- ２つの４＋１ビューの要約
- 要求開発宣言について
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