私が選んだ後継者 : 創業者、辣腕トップの面々が「経営のバトン」を託す「決め手」としたものは?
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私が選んだ後継者 : 創業者、辣腕トップの面々が「経営のバトン」を託す「決め手」としたものは?
すばる舎, 2007.3
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ワタクシ ガ エランダ コウケイシャ : ソウギョウシャ、 ラツワン トップ ノ メンメンガ 「ケイエイ ノ バトン」 オ タクス 「キメテ」 ト シタ モノ トワ?
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主要参考資料・文献等: 巻末
Description and Table of Contents
Description
社長がすべき最後の仕事—。それが、「後継者選択」と「後継者養育」である。次世代後継者をいかに選択するか、いかに育てていくかは多くの企業経営者にとって、常に心に掛かる重要課題。本書では、この課題に解を求め、名経営者、辣腕トップをはじめ、市井の小さな会社から一大企業にまで育てあげた創業者の「後継者選択」と「後継者養育」、そして「世代交代」に焦点を当てていく。
Table of Contents
- 1 一族世襲から脱同族企業への決断—キッコーマン
- 2 叩き上げの知恵から編み出された中継走者手法—桑山
- 3 時を超えて生き続ける「家憲」の導き—三輪そうめん山本
- 4 『得手応心』で伝えられた経営の真髄—江崎グリコ
- 5 息子を地元に回帰させた父の思い—板通
- 6 戦い生き抜いた眼で見出した後継者—ライフコーポレーション
- 7 伝統と技術を育む「こころ」を伝えて—出羽桜
- 8 自ら学ばせ、そして生まれた新たなる一代物語—ガリバーインターナショナル
- 9 新後継者を求めた「企業の結婚」—バンダイナムコホールディングス
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