知識ゼロからの部下指導術
著者
書誌事項
知識ゼロからの部下指導術
幻冬舎, 2007.6
- タイトル別名
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Coaching your staff to achieve your team's target
- タイトル読み
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チシキ ゼロ カラノ ブカ シドウジュツ
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注記
参考文献: p158
内容説明・目次
内容説明
組織をまとめ、目標を達成するために、どこを評価し、どこを叱るべきか。人材育成＆管理職入門。
目次
- １ 理想の上司になる—管理職の役割と資質（管理職の三つの仕事—人を育て、組織をまとめ、目標を達成させる；管理職の役割—経営と現場の間に立って自分を生かす ほか）
- ２ コーチングで部下のやる気と可能性を育てる—人材育成（人材育成の心得—管理職の評価は部下の働きで決まる；人材育成の第一歩—三つのステップで部下のやる気に火をつける ほか）
- ケーススタディ 困った部下とうまくつきあう—部下への指導（こちらから聞くまでは、話しかけてこない ホウ・レン・ソウをしない；物事すべてをオレ中心！で考える 自己中心的な部下 ほか）
- ３ 組織をまとめ、チームの目標を達成する—組織論（チームのまとめ方１—多彩な個性を生かすことがリーダーの仕事だ；チームのまとめ方２—上司、部下、同僚。三方向へのリーダーシップを身につける ほか）
- ４ 人事労務に関する知識を身につける—法律知識（人事評価１—適切な評価は部下と会社の成長をうながす；人事評価２—評価するときは成果とプロセスを混同しない ほか）
「BOOKデータベース」 より