BSCによるシナジー戦略 : 組織のアラインメントに向けて
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書誌事項
BSCによるシナジー戦略 : 組織のアラインメントに向けて
(Harvard business school press)
ランダムハウス講談社, 2007.10
- タイトル別名
-
Alignment
Using the balanced scorecard to create corporate synergies
- タイトル読み
-
BSC ニヨル シナジー センリャク : ソシキ ノ アラインメント ニ ムケテ
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内容説明・目次
内容説明
M&Aの浸透などにより事業の再構築が進む今日、本社が果たすべき役割とは何か?企業戦略にかかわるすべてのエグゼクティブが読むべき快著。
目次
- 第1章 アラインメント—経済的価値の源泉
- 第2章 企業戦略と組織構造—歴史的な視点
- 第3章 全社戦略テーマへのアラインメント—財務の視点と顧客の視点の重視
- 第4章 全社戦略テーマへのアラインメント—内部プロセスの視点および学習と成長の視点の重視
- 第5章 支援機能のアラインメント
- 第6章 戦略のカスケード・プロセス
- 第7章 取締役会と投資家のアラインメント
- 第8章 外部協力企業のアラインメント
- 第9章 アラインメント・プロセスの管理
- 第10章 総合的な戦略アラインメント
「BOOKデータベース」 より