8段階モデルによる企業変革実践マニュアル
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書誌事項
8段階モデルによる企業変革実践マニュアル
中央経済社, 2007.11
- タイトル別名
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The heart of change field guide : tools and tactics for leading change in your organization
企業変革実践マニュアル : 8段階モデルによる
- タイトル読み
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8ダンカイ モデル ニヨル キギョウ ヘンカク ジッセン マニュアル
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参考文献あり
内容説明・目次
内容説明
新戦略の実施、ＩＴシステムの導入、事業再編、企業買収や統合、企業文化変革などの様々な変革の試みに対する最大の阻害要因は人々の感情的な反発でありそれらを乗り越えるためのアプローチが極めて重要になる。本書は、企業変革を成功に導くための方法論である「チェンジ・マネジメント」、すなわち変革に必ずつきまとう社内の抵抗を乗り越え、社員の新たな行動を引き出すための具体的な手法とノウハウを、８段階の変革プロセスに沿って丁寧に紹介する。また、持続的な変革を成功させるための具体的なツールやテンプレート、助言や着眼点などを読者に提供する。
目次
- 変革をリードする
- １ 変革の機運を盛り上げる（危機意識を高める；変革推進チームをつくる；適切なビジョンを掲げる）
- ２ 組織全体を変革に巻き込む（ビジョンを周知徹底する；行動を後押しする；短期的な成果を実現する）
- ３ 変革を実行し続ける（気を緩めない；変革を根付かせる；チェンジ・レディネス）
「BOOKデータベース」 より