変人力 : 人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
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変人力 : 人と組織を動かす次世代型リーダーの条件
ダイヤモンド社, 2007.12
- タイトル読み
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ヘンジンリョク : ヒト ト ソシキ オ ウゴカス ジセダイガタ リーダー ノ ジョウケン
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内容説明・目次
内容説明
異様なまでの執念と非常識な考え方を持たなければ、組織のＤＮＡは変えられない！ダイエー前社長が「再生の泥沼」でつかんだリーダーシップ論。
目次
- 第１章 泥沼のリーダーシップ論—ダイエー再生にかけた４９９日の苦闘（ダイエー社長就任の顛末；三五年前の小売王者；カリスマ経営の遺産；修羅場のダイエー改革；泥沼の底で見出したリーダーシップ）
- 第２章 現場力—現場の創意を最大限に引き出す力（組織は現場こそがすべて；権限委譲を超えて；「顧客志向」は現場の背骨；リーダーの背中が物語ること）
- 第３章 戦略力—人と組織を正しい方向に導く力（リアルな戦略力とは何か；正念場を迎える企業戦略；「マクロの戦略観」の備えよ；戦略を現場に落とし込む；戦略力を養うキャリアプラン；アライアンスの戦略思考）
- 第４章 変人力—変革を猛烈な勢いでドライブする力（「変人力」とは何か；変人力の二つの資質；投資ファンドと変人力；変人力の原点は「多様性」変人型リーダーの心得）
- エピローグ ダイエーからマイクロソフトへ
「BOOKデータベース」 より