CiNii Books - ITプロジェクトを成功に導くリスク・マネジメント大全 : 企画、設計、開発、テスト、運用…"正しい知識"で"経験頼り"から脱却

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ITプロジェクトを成功に導くリスク・マネジメント大全 : 企画、設計、開発、テスト、運用…"正しい知識"で"経験頼り"から脱却

岡村正司著 ; 日経コンピュータ編集

日経BP社 , 日経BP出版センター (発売), 2008.3

Other Title

リスク・マネジメント大全 : ITプロジェクトを成功に導く

Encyclopedia of risk management

ITプロジェクトを成功に導くリスクマネジメント大全 : 企画設計開発テスト運用正しい知識で経験頼りから脱却

Title Transcription: IT プロジェクトオセイコウニミチビクリスクマネジメントタイゼン : キカクセッケイカイハツテストウンヨウタダシイチシキデケイケンダヨリカラダッキャク

参考文献: p250-251

Description

多くの大規模案件を成功に導いてきた筆者が培ってきたリスク・マネジメントのノウハウを体系化。ＩＴプロジェクト参加者必携の書。

Table of Contents

第１章　リスク・マネジメントとは（リスクとは—リスクへの理解不足がマネジメントの欠如を生む；標準リスク・モデル—標準リスク・モデルでリスクの構造を理解する　ほか）
第２章　プロジェクトで行われるリスク・マネジメント（要件定義リスク—業務仕様の“抜け”が要件定義の最大リスク；スケジュール・リスク—遅延リスクへの対応にはＰＥＲＴ図の作成能力が必須　ほか）
第３章　その他のリスク・マネジメント（災害対策リスク—既存の災害対策の課題を知り変化する要件に対応する；運用リスク—オープン化で運用リスク増加ＩＴＩＬ導入などで体制強化を　ほか）
第４章　終わりに（リスク・マネジメント強化—間違った理解がまん延マネジメントの勉強は必須；物作りの強化—基幹システム再構築に向け“物作り力”の強化を　ほか）

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