手を挙げた人、全員内定。 : 冷めた若者をアツくする経営
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手を挙げた人、全員内定。 : 冷めた若者をアツくする経営
東洋経済新報社, 2008.4
- タイトル読み
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テ オ アゲタ ヒト ゼンイン ナイテイ : サメタ ワカモノ ヲ アツ クスル ケイエイ
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内容説明・目次
内容説明
「全員に内定を出したのは、育成に絶対の自信があったから」。異例の採用の裏にある「若者が勝手に育つ」しくみ。アツくさせれば、「辞めず」に「伸びる」。
目次
- 第１章 手を挙げた人、全員内定。—何が若者を動かすのか
- 第２章 「成功＆承認」が若者を動かす—承認欲求を満たすしかけ作り
- 第３章 「脱マニュアル」の人財育成法—自分の頭で考えて行動する人財の作り方
- 第４章 組織ではなくチームを作る—「つながり」を重視すれば柔軟なチームができる
- 第５章 リーダーはサポーターになる—チームリーダーの条件
- 第６章 志をもった若者を育てる—社員に誇りをもたせる技術
「BOOKデータベース」 より
