90日変革モデル : 企業変革を加速させる3つのフェーズ

書誌事項

90日変革モデル : 企業変革を加速させる3つのフェーズ

ベナム・タブリージ著 ; 新井宏征訳

(Harvard business school press)

翔泳社, 2008.5

タイトル別名

Rapid transformation : a 90-day plan for fast and effective change

90日変革モデル : 企業変革を加速させる3つのフェーズ

タイトル読み

90ニチ ヘンカク モデル : キギョウ ヘンカク オ カソク サセル 3ツ ノ フェーズ

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内容説明・目次

内容説明

本書では、90年代にもてはやされたリエンジニアリングへの批判や、その非効率性を受け、現代ビジネスで利用できる効果的な変革の実践方法である「90日変革モデル」というフレームワークを提示する。これは、30日ごとに3つのフェーズに分け、各段階で問題を突き止め、実行計画を立案するもので、10年以上にわたる調査研究に基づいた方法論を用いている。過去20年間に変革を経た500社以上(3M、IBM、GE、日産、アップル、ベリサイン、ヒューレット・パッカードなど)のサンプルから、56のケースについて分析し、業界の経営者層へのインタビュー、ケーススタディ、記録文書の調査を通して、成功要因だけでなく、成功した企業が用いた特定の実践方法やツールを突き止めた結果から編み出された。汎用性があり、外部のコンサルタントや特定のシステム導入等をせずに実行でき、特定の国籍にとどまらない事例であることから、どの企業にも適用できる実効性を伴った有益なモデルである。

目次

  • 第1章 90日変革モデル
  • 第2章 変革の準備—計画を立てる
  • 第3章 クロスファンクショナルチーム—チームのパワーを活用する
  • 第4章 フェーズ1—企業を診断する
  • 第5章 フェーズ2—未来を描く
  • 第6章 フェーズ3—準備をする
  • 第7章 変革の実施—実行する
  • 付録 変革業績指標モデル

「BOOKデータベース」 より

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詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA86150725
  • ISBN
    • 9784798115276
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 原本言語コード
    eng
  • 出版地
    [東京]
  • ページ数/冊数
    viii, 422p
  • 大きさ
    20cm
  • 分類
  • 件名
  • 親書誌ID
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