日本型リーダーの研究
著者
書誌事項
日本型リーダーの研究
（日経ビジネス人文庫, 452）
日本経済新聞出版社, 2008.6
- タイトル別名
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リーダーになる極意
日本型リーダーの研究
- タイトル読み
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ニホンガタ リーダー ノ ケンキュウ
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注記
「リーダーになる極意」(PHP研究所 2005年刊) の改題改訂
内容説明・目次
内容説明
「判断力と先見性は天性。決断力と執行能力は努力次第である」（信越化学・金川千尋）、「『あの人は物わかりがいい』と言われたら、経営者は失格です」（オリックス・藤木保彦）—。卓越したリーダーシップは仕事上の“一皮むけた”経験を通じて培われる。日本の名経営者の軌跡から、リーダー足る必須条件に迫る。
目次
- 第１部 経営者の軌跡（「リーダーに必要なものは『やさしさ』だと思っています」—増田宗昭（カルチュア・コンビニエンス・クラブ代表取締役社長）；「与えられた場所が死に場所」—棚橋康郎（新日鉄ソリューションズ代表取締役会長）；「非営利の心を取り入れるリーダーシップが必要です」—福原義春（資生堂名誉会長）；「リーダーたる者、人間に対する深い理解が不可欠」—飯田亮（セコム取締役最高顧問）；「目の前の人間を尊重すること。それが私のリーダーとしての基本姿勢です」—南昌宏（コーポレイトソフトウェア代表取締役社長） ほか）
- 第２部 「一皮むけた経験」をリーダー育成にいかす（経営者の「一皮むけた経験」分析；次世代リーダー育成プログラムを考える；パート１・「経営者の仕事」とは；パート２・次世代経営者候補を選ぶ；パート３・経営者育成プログラムを考える）
「BOOKデータベース」 より