統制環境読本 : 「脱・文書化3点セット」で内部統制が変わる!会社が変わる!
著者
書誌事項
統制環境読本 : 「脱・文書化3点セット」で内部統制が変わる!会社が変わる!
（コンプライアンス選書）
翔泳社, 2008.3
- タイトル別名
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統制環境読本 : 脱文書化3点セットで内部統制が変わる会社が変わる|トウセイ カンキョウ ドクホン : ダツ ブンショカ 3テン セット デ ナイブ トウセイ ガ カワル カイシャ ガ カワル
- タイトル読み
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トウセイ カンキョウ トクホン : ダツ ブンショカ 3テン セット デ ナイブ トウセイ ガ カワル カイシャ ガ カワル
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内容説明・目次
内容説明
３点セットの文書化だけでは内部統制は良くならない！全員参加のリスク評価で会社が変わる、強くなる。
目次
- 第１章 「文書化できない内部統制」とは（内部統制とは；組織活動における内部統制；統制環境とは；統制環境の評価；内部統制の主観的要素と客観的要素；さらなる理解を深めるために—どうして米国では文書化がそんなに好かれるのだろう？）
- 第２章 リスクマネジメントについて（リスクマネジメントとは；リスクマネジメントの進め方；内部統制とリスクマネジメントの関係）
- 第３章 内部統制・リスクマネジメント関連実務者が感じる課題（統制環境の主観的要素と内部統制の客観的要素の関係；企業リスクマネジメント調査から；内部統制報告制度への対応と内部統制の構築；体制構築は進むが運用面が足踏み）
- 第４章 内部統制の限界と統制環境の主観的要素（内部統制の限界；内部統制の限界を高める；さらなる理解を深めるために—ガバナンスと「経営者の意向及び姿勢」について）
- 第５章 統制環境の主観的要素を高めるために（全員参加のリスク評価；やはり残る「網羅性」の問題と対処法の一例）
「BOOKデータベース」 より