リストラなしの「年輪経営」 : いい会社は「遠きをはかり」ゆっくり成長
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リストラなしの「年輪経営」 : いい会社は「遠きをはかり」ゆっくり成長
光文社, 2009.2
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リストラなしの年輪経営 : いい会社は遠きをはかりゆっくり成長
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リストラ ナシ ノ ネンリン ケイエイ : イイ カイシャ ワ トオキ オ ハカリ ユックリ セイチョウ
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Description and Table of Contents
Description
長野県伊那の寒天メーカーに、大企業の幹部たちが続々訪れているのは、なぜなのか…。創業以来、４８年連続の増収、増益の記録を達成した未公開企業の経営戦略。
Table of Contents
- 第１章 「年輪経営」を志せば、会社は永続する（会社は社員を幸せにするためにある；「良い会社」ではなく、「いい会社」を目指そう ほか）
- 第２章 「社員が幸せになる」会社づくり（人件費はコストではなく、会社の目的そのものである；法人税だけが税金ではない ほか）
- 第３章 今できる小さなことから始める（「遠きをはかり」、今すぐできることから始める；会社経営の要諦は「ファンづくり」にあり ほか）
- 第４章 経営者は教育者でなければならない（幸せになりたかったら、人から感謝されることをやる；「立派」とは、人に迷惑をかけないこと ほか）
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