リストラなしの「年輪経営」 : いい会社は「遠きをはかり」ゆっくり成長
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リストラなしの「年輪経営」 : いい会社は「遠きをはかり」ゆっくり成長
光文社, 2009.2
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リストラなしの年輪経営 : いい会社は遠きをはかりゆっくり成長
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リストラ ナシ ノ ネンリン ケイエイ : イイ カイシャ ワ トオキ オ ハカリ ユックリ セイチョウ
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Description and Table of Contents
Description
長野県伊那の寒天メーカーに、大企業の幹部たちが続々訪れているのは、なぜなのか…。創業以来、48年連続の増収、増益の記録を達成した未公開企業の経営戦略。
Table of Contents
- 第1章 「年輪経営」を志せば、会社は永続する(会社は社員を幸せにするためにある;「良い会社」ではなく、「いい会社」を目指そう ほか)
- 第2章 「社員が幸せになる」会社づくり(人件費はコストではなく、会社の目的そのものである;法人税だけが税金ではない ほか)
- 第3章 今できる小さなことから始める(「遠きをはかり」、今すぐできることから始める;会社経営の要諦は「ファンづくり」にあり ほか)
- 第4章 経営者は教育者でなければならない(幸せになりたかったら、人から感謝されることをやる;「立派」とは、人に迷惑をかけないこと ほか)
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