なぜ、セブンでバイトをすると3カ月で経営学を語れるのか?
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書誌事項
なぜ、セブンでバイトをすると3カ月で経営学を語れるのか?
（プレジデントブックス）
プレジデント社, 2009.5
- タイトル読み
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ナゼ セブン デ バイト オ スルト 3カゲツ デ ケイエイガク オ カタレル ノカ
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内容説明・目次
内容説明
ピンチをチャンスに変える逆転の発想—なぜおいしいものほど飽きるのか。消費飽和時代に勝つマーケティング—なぜ同じ温度でも感じ方が違うか。思わず買ってしまうビジネス心理学—なぜマグロの解体販売は人気か。ヒットを生み出す情報術—なぜ販売データに捉われると売れ筋を見失うのか。未来の勝利を導く仮説検証法—なぜ７０％の可能性があれば挑むべきか、など、成功のヒント。
目次
- セブン＆アイ鈴木敏文会長兼ＣＥＯ緊急インタビュー—２８００万人の財布から見えた「売れる秘密」
- １ 鈴木流「逆転の発想術」を学ぶ（競合の出現はチャンス—ピンチをチャンスに変える逆転発想とは？；競争相手は顧客ニーズ—同業他社は「真の競争相手」ではない ほか）
- ２ 鈴木流「マーケティングの極意」を学ぶ（市場の体感温度を知る—社内にいると社外の温度がわからない；市場を輪切りにする—なぜ、「多様化」しているように見えるのか？ ほか）
- ３ 鈴木流「ビジネス心理学」を学ぶ（商売は感情で動く—なぜ、ガソリン割引券がヒットしたのか？；顧客心理は矛盾だらけ—鮮度を求める一方でカット野菜も買う不思議 ほか）
- ４ 鈴木流「情報術」を学ぶ（アンチＡＢＣ分析—販売データはどう読めばいいか？；平均値のウソ—データの平均を鵜呑みにしてはならない ほか）
- ５ 鈴木流「仮説の立て方」を学ぶ（仮説と先行情報—仮説はどのように立てればいいのか？；仮説とは物語づくり—なぜ、海辺の店で梅おにぎりが売れるのか？ ほか）
「BOOKデータベース」 より