対話する力 : ファシリテーター23の問い

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対話する力 : ファシリテーター23の問い

中野民夫, 堀公俊著

日本経済新聞出版社, 2009.5

タイトル読み

タイワ スル チカラ : ファシリテーター 23 ノ トイ

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さらに深めたい人のためのガイド: p251-253

内容説明・目次

内容説明

「対話を育むファシリテーション」の２３の課題に、第一線のプロが対話形式で知恵をぶつけ合う。危機だらけの時代だからこそ、「対話する力」を育むファシリテーションが求められている。現場で実践する際にぶつかるさまざまな悩み・疑問・迷いに、２人のプロがズバリ答える。

目次

  • 第１章　すべては対話から始まる—なぜ、今、ファシリテーションなのか？（社会崩壊の危機が迫る—なぜ世の中で対話が必要とされているのか？；対話を促進する場づくり—なぜ今、ファシリテーションやワークショップなのか？　ほか）
  • 第２章　参加と協働を高める—どうやってみんなを巻き込めばよいのか？（正面突破か、ゲリラ戦か？—自分の属する組織でファシリテーションを始めるには？；モチベーションのレバレッジを探そう—やる気のない人、やりたくない人、慣れない人への対処は？　ほか）
  • 第３章　ファシリテーターの葛藤—どう対話を舵取りすればよいのか？（自分の中で起こっていることに気づく—湧き上がる感情や思考とどう向き合えばよいか？；場から生まれるものに方向性を与える—落とし所のない中立的な立場になれるのか？　ほか）
  • 第４章　ファシリテーションのジレンマ—対話の場でなにが起こるのか？（相互作用を通じて創発を生み出す—ワークショップの場でなにが起こっているのか？；頭と腹に落とすことが大切—納得のいく合意を生み出すにはどうすればよいか？　ほか）
  • 第５章　個と社会の変革を目指して—どうすれば我々は変わっていけるのか？（やりっぱなしにせず事後にも関わる—ワークショップの成果を現実に活かすには？；リーダーシップとファシリテーション—ワンマンを打ち破り、対話の文化を広めていくには？　ほか）

「BOOKデータベース」 より

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