対話する力 : ファシリテーター23の問い
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対話する力 : ファシリテーター23の問い
日本経済新聞出版社, 2009.5
- タイトル読み
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タイワ スル チカラ : ファシリテーター 23 ノ トイ
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注記
さらに深めたい人のためのガイド: p251-253
内容説明・目次
内容説明
「対話を育むファシリテーション」の２３の課題に、第一線のプロが対話形式で知恵をぶつけ合う。危機だらけの時代だからこそ、「対話する力」を育むファシリテーションが求められている。現場で実践する際にぶつかるさまざまな悩み・疑問・迷いに、２人のプロがズバリ答える。
目次
- 第１章 すべては対話から始まる—なぜ、今、ファシリテーションなのか？（社会崩壊の危機が迫る—なぜ世の中で対話が必要とされているのか？；対話を促進する場づくり—なぜ今、ファシリテーションやワークショップなのか？ ほか）
- 第２章 参加と協働を高める—どうやってみんなを巻き込めばよいのか？（正面突破か、ゲリラ戦か？—自分の属する組織でファシリテーションを始めるには？；モチベーションのレバレッジを探そう—やる気のない人、やりたくない人、慣れない人への対処は？ ほか）
- 第３章 ファシリテーターの葛藤—どう対話を舵取りすればよいのか？（自分の中で起こっていることに気づく—湧き上がる感情や思考とどう向き合えばよいか？；場から生まれるものに方向性を与える—落とし所のない中立的な立場になれるのか？ ほか）
- 第４章 ファシリテーションのジレンマ—対話の場でなにが起こるのか？（相互作用を通じて創発を生み出す—ワークショップの場でなにが起こっているのか？；頭と腹に落とすことが大切—納得のいく合意を生み出すにはどうすればよいか？ ほか）
- 第５章 個と社会の変革を目指して—どうすれば我々は変わっていけるのか？（やりっぱなしにせず事後にも関わる—ワークショップの成果を現実に活かすには？；リーダーシップとファシリテーション—ワンマンを打ち破り、対話の文化を広めていくには？ ほか）
「BOOKデータベース」 より