ムダとり : 現場の変革、最強の経営
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ムダとり : 現場の変革、最強の経営
（幻冬舎文庫, や-22-1）
幻冬舎, 2009.2
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ムダとり : 現場の変革最強の経営
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ムダトリ : ゲンバ ノ ヘンカク サイキョウ ノ ケイエイ
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Note
主要参考文献: [213]p
Description and Table of Contents
Description
工場再建のプロとして、ソニー、キャノン、トステム、スタンレー電気など大手企業の現場を救ってきた改善のノウハウを伝授。リードタイムの短縮、セル生産方式の導入、小ロット化と平準化など、生産効率アップのための現場改革とは？常識破りの工場経営が、「ものづくり」を救う。脱大量生産・脱分業を唱える究極のトヨタ生産方式が明らかに。
Table of Contents
- 第１章 「ムダとり」とはなにか（顧客に一番近いところから見る；三メートル離れて読めない情報は意味がない ほか）
- 第２章 脱「大量生産＝分業」宣言（「モノづくり」への目覚め；大量生産のための組織化 ほか）
- 第３章 「ムダとり」を成功させる経営とは（口は一つで、耳は二つ；顧客との接点を見れば企業がわかる ほか）
- 第４章 なぜあなたにはムダが見えないのか（ムダとは駄賃がもらえないこと；人間の動作そのものがムダを生む ほか）
- 第５章 常識を打ち破らなければ組織は変わらない（指示待ちの姿勢はもうやめよ；失敗を反省する「ムダとり」 ほか）
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