人が辞めない会社はヤバイ! : 弱った会社を改善する47のポイント
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人が辞めない会社はヤバイ! : 弱った会社を改善する47のポイント
KKベストセラーズ, 2009.8
- タイトル読み
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ヒト ガ ヤメナイ カイシャ ワ ヤバイ : ヨワッタ カイシャ オ カイゼン スル 47 ノ ポイント
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内容説明・目次
内容説明
強い会社は「気づき」が早い！—確実に言えるのは、本書が扱った現象が多い会社ほど企業の弱体化が進んでいるということです。これから入社を考える方ならば、なるべく本書が述べた現象の少ない会社を選ぶべきでしょう。すでに社員なのであれば、これらの現象が多いほど企業改革に取り組む緊急性を感じてほしいと思います。たとえ現時点で業績が良く安心できる状況下にあっても、近い将来必ず難局が訪れるでしょう—（本書より）。
目次
- 第１章 ダメな経営者が会社をツブす（社長が高級外車を乗り回す会社；社長が競走馬を買う会社 ほか）
- 第２章 おかしな社内風土が会社をツブす（社長がやたらと経営理念を語る会社；社員の心に踏み込む会社 ほか）
- 第３章 非常識な営業が会社をツブす（特定の社員にしかできないことが多い会社；営業マンのデスクワークが多い会社 ほか）
- 第４章 無能な上司や部下が会社をツブす（管理職が社員に馬鹿にされている会社；幹部がいつも社員と飲み歩く会社 ほか）
- 第５章 ムダをムダと思わない「思考停止」が会社をツブす（急に会議が増えた会社；同じやり方を３か月以上続ける会社 ほか）
「BOOKデータベース」 より