L字型問題解決手法を駆使してスーパー級管理者になる! : 組織を成長トレンドへ導く最強の次世代リーダーシップ論
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L字型問題解決手法を駆使してスーパー級管理者になる! : 組織を成長トレンドへ導く最強の次世代リーダーシップ論
すばる舎, 2002.11
- タイトル別名
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L type problem solving scheme
Super class leadership
スーパー級管理者になる! : L字型問題解決手法を駆使して
L字型問題解決手法を駆使してスーパー級管理者になる
- タイトル読み
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Lジガタ モンダイ カイケツ シュホウ オ クシ シテ スーパーキュウ カンリシャ ニ ナル : ソシキ オ セイチョウ トレンド エ ミチビク サイキョウ ノ ジセダイ リーダーシップロン
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内容説明・目次
内容説明
３０代でプロジェクト・組織の中核を担う最強のリーダーになる条件。
目次
- １章 激変する求められる管理者像（セクションの課題だけを追いかける管理者は不要！；スーパー級管理者は組織を成長トレンドへと導く ほか）
- ２章 スーパー級管理者の５つの条件（常に次世代のビジネスモデルを提案する；業界や専門領域を超えて幅広いネットワークを持つ ほか）
- ３章 Ｌ字型問題解決スキームを理解する（問題発見能力・問題解決能力こそが業務推進のかなめ；Ｌ字型に進むマネジメントプロセス ほか）
- ４章 Ｌ字型問題解決を構成する６つの要素をマスターせよ（常に上流からものごとを観察する；果たすべき仕事のボトル・ネックを探索する ほか）
- ５章 スーパー級管理者は問題解決の達人である（曼陀羅図にみる他者と自分の関係；過去の経験や前例からだけでものごとを判断しない ほか）
「BOOKデータベース」 より
