トヨタ生産方式で鍛える「改善力」 : 生産現場の見方と改善の進め方

書誌事項

トヨタ生産方式で鍛える「改善力」 : 生産現場の見方と改善の進め方

小谷重徳著

日刊工業新聞社, 2009.8

タイトル別名

Kaizen

トヨタ生産方式で鍛える改善力

タイトル読み

トヨタ セイサン ホウシキ デ キタエル カイゼンリョク : セイサン ゲンバ ノ ミカタ ト カイゼン ノ ススメカタ

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注記

参考文献: p237

内容説明・目次

内容説明

“現場を見る目を養成すること”“改善する力を養成すること”の2つの力をつけることを目的とした、トヨタ生産方式の初心者から中級者が体系的に改善力を鍛えるための本。

目次

  • 第1章 改善力の鍛え方
  • 第2章 トヨタ生産方式の概要
  • 第3章 改善の進め方
  • 第4章 5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)に関する改善
  • 第5章 作業に関する改善
  • 第6章 生産ラインに関する改善
  • 第7章 生産設備に関する改善
  • 第8章 生産の仕組みに関する改善
  • 第9章 工程間運搬に関する改善
  • 第10章 品質に関する改善
  • 第11章 トヨタ生産方式の導入による工場改革

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BA91470011
  • ISBN
    • 9784526063145
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    x, 243p
  • 大きさ
    21cm
  • 分類
  • 件名
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