マネジメント基礎力 : はじめてリーダーになる人の本
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マネジメント基礎力 : はじめてリーダーになる人の本
NTT出版, 2009.8
- タイトル読み
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マネジメント キソリョク : ハジメテ リーダー ニ ナル ヒト ノ ホン
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注記
参考資料: p252-253
内容説明・目次
目次
- 第１章 リーダーに求められること（プレーヤーとリーダーの違いを認識しよう；リーダーとして職場でなすべきこと・必要なこと；リーダーシップとは何か）
- 第２章 目標を定める（目標と目標設定について考える前に；目標の意味；目標設定のプロセス；目標設定上の留意点；目標設定の落とし穴）
- 第３章 業務を遂行する（業務遂行の基本はマネジメントサイクル；計画策定のステップ；職務の設計と実行管理こそキーポイント；問題解決）
- 第４章 チームを動かす（チームとは何か；チームのライフサイクルとリーダー行動；チームを活性化する；集団が持つ集団ならではの特徴にも配慮する；メンバーの動機づけと育成）
- 第５章 情報を共有し活用する（コミュニケーションを考える；情報共有のしくみを作る；情報活用のポイント）
「BOOKデータベース」 より