リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門 : プロフェッショナルの「思考と行動」の原則
著者
書誌事項
リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門 : プロフェッショナルの「思考と行動」の原則
東洋経済新報社, 2009.11
- タイトル別名
-
リーダーになる人のランチェスター戦略入門 : プロフェッショナルの思考と行動の原則
Strategic thinking by Lanchester's law
- タイトル読み
-
リーダー ニ ナル ヒト ノ ランチェスター センリャク ニュウモン : プロフェッショナル ノ シコウ ト コウドウ ノ ゲンソク
電子リソースにアクセスする 全2件
大学図書館所蔵 件 / 全46件
-
該当する所蔵館はありません
- すべての絞り込み条件を解除する
この図書・雑誌をさがす
注記
参考文献: p249-252
内容説明・目次
内容説明
強者思想のアメリカ型経営戦略が破綻する一方で、日本発のランチェスター戦略の評価が高まっている。そこには、ビジネスリーダーが身につけるべき、国を超え、時代を超えた、弱者のための戦略思考がある。
目次
- １部 競争回避論の落とし穴（アイデアの悲劇を回避する—ミート戦略の活用；高付加価値・高価格論の幻想—商品の差別化の追求；取引先を敵に回すアメリカ、味方にする日本—連合の追求；アングロサクソンの特異な価値観との対決—歴史的優位性を生かす ほか）
- ２部 ランチェスター戦略を知る（弱者の戦略—ランチェスター法則を生かす；シェアの拡大—市場占拠率目標数値モデル；撤退の決断—有効射程距離モデル；地域戦略—３点攻略法 ほか）
「BOOKデータベース」 より