リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門 : プロフェッショナルの「思考と行動」の原則
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リーダーになる人の「ランチェスター戦略」入門 : プロフェッショナルの「思考と行動」の原則
東洋経済新報社, 2009.11
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リーダーになる人のランチェスター戦略入門 : プロフェッショナルの思考と行動の原則
Strategic thinking by Lanchester's law
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リーダー ニ ナル ヒト ノ ランチェスター センリャク ニュウモン : プロフェッショナル ノ シコウ ト コウドウ ノ ゲンソク
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参考文献: p249-252
Description and Table of Contents
Description
強者思想のアメリカ型経営戦略が破綻する一方で、日本発のランチェスター戦略の評価が高まっている。そこには、ビジネスリーダーが身につけるべき、国を超え、時代を超えた、弱者のための戦略思考がある。
Table of Contents
- １部 競争回避論の落とし穴（アイデアの悲劇を回避する—ミート戦略の活用；高付加価値・高価格論の幻想—商品の差別化の追求；取引先を敵に回すアメリカ、味方にする日本—連合の追求；アングロサクソンの特異な価値観との対決—歴史的優位性を生かす ほか）
- ２部 ランチェスター戦略を知る（弱者の戦略—ランチェスター法則を生かす；シェアの拡大—市場占拠率目標数値モデル；撤退の決断—有効射程距離モデル；地域戦略—３点攻略法 ほか）
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