プロジェクトマネジメント
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プロジェクトマネジメント
（通勤大学文庫, . 通勤大学図解PMコース||ツウキン ダイガク ズカイ PM コース ; 1-2）
総合法令出版, 2009.12-
- 理論編
- 実践編
- タイトル読み
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プロジェクト マネジメント
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注記
実践編の著者: 中憲治
監修者: 中嶋秀隆
内容説明・目次
- 巻冊次
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理論編 ISBN 9784862801852
内容説明
なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか？—ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適。
目次
- プロジェクトマネジメントの概論（プロジェクト総論；プロジェクト組織とプロジェクトマネジメント総論；ＰＭＢＯＫとプロジェクトマネジメント・プロセス）
- プロジェクトマネジメント知識エリア（プロジェクト統合マネジメント；プロジェクト・スコープ・マネジメント；プロジェクト・タイム・マネジメント ほか）
- プロジェクトマネジメントの主なステップと手法（現場での適用のために）
- 巻冊次
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実践編 ISBN 9784862801869
内容説明
「理論編」で学んだプロジェクトマネジメントの知識やツール、技法を、「いつ」「どこで」「どのように」使っていくかを、実際のプロジェクトの各ステップに沿って、わかりやすく説明する。
目次
- １ プロジェクトの目標を明確にする
- ２ 作業を分解し、ワーク・パッケージを洗い出す
- ３ 役割分担し、所要期間を見積もる
- ４ ネットワーク図を作り、クリティカル・パスを見つける
- ５ スケジュールを作る
- ６ 負荷を調整する
- ７ 予算を作る
- ８ リスクに備える
- ９ 進捗をコントロールする
- １０ 事後の振り返りをする
「BOOKデータベース」 より