全社レベル戦略のプロセス The process of corporate-level strategy
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全社レベル戦略のプロセス = The process of corporate-level strategy
白桃書房, 2009.12
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ゼンシャ レベル センリャク ノ プロセス
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2009.12.
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全社レベル戦略のプロセス
2009
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全社レベル戦略のプロセス
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注記
参考文献: 各章末
内容説明・目次
目次
- 全社レベル戦略の課題
- 先行研究における全社レベル戦略の認識枠組み
- 第1部 本社と事業部・部門との相互作用プロセスの分析(全社レベル戦略としてのペアレンティング(parenting)—本社の影響力行使の理論;全社レベル戦略としての相互作用プロセスの理論—相互作用プロセスについての2つの理論の検討;全社レベル戦略と相互作用プロセスの実証分析—日本の製造企業における戦略策定と本社の影響力行使)
- 第2部 戦略的統合と本社経営陣の技能の分析(全社レベル戦略としての戦略的統合;全社レベル戦略としての支配的論理とアナロジー思考—本社経営陣の全社レベル戦略上の技能;戦略の認知技能とコミュニケーション技能—ゼネラルエレクトリック社の全社レベル戦略の事例)
- 第3部 全社レベル戦略としての組織アイデンティティの分析(全社レベル戦略としての組織アイデンティティ形成—BMW社の全社レベル戦略の事例)
- 結論と展望
「BOOKデータベース」 より