役割目標によるマネジメント : "目標管理のパワー"と"評価のパワー"を創り出すノウハウ
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役割目標によるマネジメント : "目標管理のパワー"と"評価のパワー"を創り出すノウハウ
日本生産性本部生産性労働情報センター, 2009.12
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ヤクワリ モクヒョウ ニ ヨル マネジメント : モクヒョウ カンリ ノ パワー ト ヒョウカ ノ パワー オ ツクリダス ノウハウ
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Description and Table of Contents
Table of Contents
- 序章 本書の目的と構成について
- 第1章 目標管理はどうあるべきか(目標管理の強み;目標管理の弱み;目標管理弱みの克服;目標管理と評価は、縦糸と横糸;目標管理のパワーを活かしきる;評価のパワーを活かしきる)
- 第2章 役割目標によるマネジメント(成果把握の要点;成果把握のタイプ;役割目標によるマネジメントの深耕;役割目標によるマネジメントの内容)
- 第3章 役割目標によるマネジメントの運用(役割目標によるマネジメント運用の全体像;やることの確認;やっていることの確認;やったことの確認;やったことの処遇への反映;役割・業績・能力基準人事賃金システムの全体像)
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