役割目標によるマネジメント : "目標管理のパワー"と"評価のパワー"を創り出すノウハウ
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役割目標によるマネジメント : "目標管理のパワー"と"評価のパワー"を創り出すノウハウ
日本生産性本部生産性労働情報センター, 2009.12
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ヤクワリ モクヒョウ ニ ヨル マネジメント : モクヒョウ カンリ ノ パワー ト ヒョウカ ノ パワー オ ツクリダス ノウハウ
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内容説明・目次
目次
- 序章 本書の目的と構成について
- 第１章 目標管理はどうあるべきか（目標管理の強み；目標管理の弱み；目標管理弱みの克服；目標管理と評価は、縦糸と横糸；目標管理のパワーを活かしきる；評価のパワーを活かしきる）
- 第２章 役割目標によるマネジメント（成果把握の要点；成果把握のタイプ；役割目標によるマネジメントの深耕；役割目標によるマネジメントの内容）
- 第３章 役割目標によるマネジメントの運用（役割目標によるマネジメント運用の全体像；やることの確認；やっていることの確認；やったことの確認；やったことの処遇への反映；役割・業績・能力基準人事賃金システムの全体像）
「BOOKデータベース」 より
