後藤田正晴と矢口洪一の統率力
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書誌事項
後藤田正晴と矢口洪一の統率力
朝日新聞出版, 2010.3
- タイトル読み
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ゴトウダ マサハル ト ヤグチ コウイチ ノ トウソツリョク
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注記
後藤田正晴・矢口洪一比較年表: p[8]-[9]
季刊誌『アステイオン』66, 68, 69号 (阪急コミュニケーションズ, 2007-2008年) に連載された「近代思想の対比列伝--後藤田正晴と矢口洪一」を再編集したもの
内容説明・目次
内容説明
「カミソリ後藤田」「ミスター司法行政」のことばの数々には組織と人事の核心をつかむヒントがこんなに隠れていた！“プロの作法”がわかる歴史ノンフィクション。
目次
- はじめに プロフェッショナルとしての真骨頂
- １章 立身出世の階梯を昇る（後藤田式１ 視野は広くとる；矢口式１ 厳格にやる必要はない；後藤田式２ ポストは自分から希望しない；矢口式２ 大局的に物事を見る；後藤田式３ 任期はどんどん短くする；矢口式３ 外に出て人脈と見聞を広げる）
- ２章 人をよく見て判断する（後藤田式１ 力の行使には限界がある；矢口式１ 自分から物事を作っていく；後藤田式２ 役人の世界を熟知する；矢口式２ 多種多様な人材を集める；後藤田式３ 暗黙知のネットワークを作る；矢口式３ あらゆる準備をしておく）
- ３章 リーダーシップに磨きをかける（後藤田式１ 激しい政治抗争で一皮むける；矢口式１ できるだけ見聞を広める；後藤田式２ 無用な敵を作らない；矢口式２ 最高裁の在り方を考え直す；後藤田式３ 「工程表」による決定過程を描く；矢口式３ 調査・報告書の作成は若い人に頼め）
- おわりに 一時代を画した組織と人事のプロ
「BOOKデータベース」 より