なぜか思考停止するリーダー : MBAホルダーに見る「リーダーの落とし穴」
著者
書誌事項
なぜか思考停止するリーダー : MBAホルダーに見る「リーダーの落とし穴」
総合法令出版, 2006.2
- タイトル読み
-
ナゼカ シコウ テイシ スル リーダー : MBA ホルダー ニ ミル リーダー ノ オトシアナ
大学図書館所蔵 全2件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
内容説明・目次
内容説明
本書は、筆者が1000人以上の海外MBAホルダーと出会ってきた中で実際に見てきた事例をもとに、そこから得られた気づきをまとめたものです。ベストセラー「通勤大学MBA」の著者が指摘する、できると思っている人ほど陥りがちな“思考&行動”パターン。「思考停止」のまま意思決定しないための5つの気づき。
目次
- 第1章 凝り固まった頭をぶっ壊せ
- 第2章 いつも修羅場?場当たり対応リーダー—気づき1 正論は吐くがいつも行動が真逆になっていないか?
- 第3章 想像力ゼロ・リーダー—気づき2 定義の違いを理解不能に陥っていないか?
- 第4章 お山の大将リーダー—気づき3 器が小さく、謙虚さ不在になっていないか?
- 第5章 薄っぺら人間型リーダー—気づき4 仕事はできるが「信頼ゼロ」になっていないか?
- 第6章 ザ・暴走機関車リーダー—気づき5 相手のニーズを認識不能に陥っていないか?
「BOOKデータベース」 より