ダイナミック・ケイパビリティ : 組織の戦略変化
著者
書誌事項
ダイナミック・ケイパビリティ : 組織の戦略変化
勁草書房, 2010.3
- タイトル別名
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Dynamic capabilities : understanding strategic change in organizations
ダイナミックケイパビリティ : 組織の戦略変化
- タイトル読み
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ダイナミック ケイパビリティ : ソシキ ノ センリャク ヘンカ
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注記
その他の著者: S.フィンケルスティーン, W.ミッチェル, M.ペトラフ, H.シン, D.ティース, S.ウィンター
参考文献: p209-225
内容説明・目次
内容説明
競争に生き残るための変化。変化に向けた経営者、組織の役割。進化経済学、戦略経営論の開拓者たちによる新機軸。企業が生まれ変わるために。
目次
- 第１章 ダイナミック・ケイパビリティの基礎
- 第２章 経営者、市場、ダイナミック・ケイパビリティ
- 第３章 ダイナミック・ケイパビリティと組織プロセス
- 第４章 経営者、ダイナミック・ケイパビリティ、戦略変化
- 第５章 関係ケイパビリティ：原動力と含意
- 第６章 買収のダイナミック・ケイパビリティ
- 第７章 企業成長とダイナミック・ケイパビリティ
- 第８章 ダイナミック・ケイパビリティ：将来の経路と可能性
「BOOKデータベース」 より